NBA是现代体育史上的一段神话，也是现代管理史的一个奇迹。为什么这么说呢？就微观管理来说，一支球队从组队到夺冠之路，是一条充满艰辛但又瑰伟壮丽的历程，赢的秘诀包括对人才的选择、球员的训练、战术的运用、情报的收集、明星的使用等等，这对于我们现代企业的管理来说，存在着某种默契和匹配，下文就将从以上方面展开分析，来看看NBA的赢球之道对管理有着怎样的启示。
NBA的成功，很大的一个原因便是汇集了全美和全世界最优秀的球员，正因为有了这些最优秀的球员加盟，NBA的比赛才是最精彩的。一支球队要想夺冠，很重要的一点便是在每年一度的选秀大会上挑选最有潜力的球员，这样才能保证球队的实力不断地处于上升之中，为将来的夺冠之路作好准备。
同样的道理，一个企业若想在市场竞争中发展壮大，人才起着决定性的作用。只有选对了人，企业才能激烈的竞争中脱颖而出，这正印证了中国那句老话：“得人才者得天下”。
NBA从来不缺乏天才，有的天才能在日后成为巨星，成为影响一个时代的人物；有的则成了流星，数年之后便销声匿迹了。一个天才是成为巨星还是流星，关键还在于他的勤奋程度，一个人拥有了出众的才华，再加上刻苦的训练，那么NBA的历史会记住他的名字。
企业的成长需要员工共同为之努力，懒汉闲汉只会拖住企业的后腿，拖垮企业的锐气。企业要发展壮大，有了一批有天资、有闯劲、能勤奋工作的人才，才会发展壮大。
正所谓人无完人，即使是天才云集的NBA，也没有几个人是无所不能的全才，每个人都有自己的长处，也有自己的不足。天才如乔丹者，防守时也跟不上艾弗逊鬼魅般的脚步。发挥自己的长处，抑制自己的短处，这便是NBA球员的生存之道。
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